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      組織與流程優化管理咨詢

      欄目:組織管理 發布時間:2020-11-16
      很多企業在組織與流程管理中存在著問題,從而導致員工執行力和企業效率的低下

      項目需求:企業在組織與流程運作中常見問題

      很多企業在組織與流程管理中存在著問題,從而導致員工執行力和企業效率的低下,在實際工作中,常見的問題有:


      組織方面

      1. 組織機構與戰略發展匹配度不高、部分職能缺失

      2. 組織設置不合理,各層級權限劃分不清,組織運作效率偏低


      流程方面

      1. 部門之間協調困難,老板疲于救火,業務開展效率低、市場反應速度慢

      2. 本位主義嚴重、只關注部門局部利益,難以形成效益導向

      3. 企業最優流程實踐沒有固化下來,新員工難以快速融入


      項目解決方案

      ● 以流程為基礎 ,打碎以職能為基礎的組織體系

      ● 以目標為導向 ,放棄以控制為導向的流程體系

       以責任為核心 ,放棄以權力為核心的權責體系

      1. 對核心運營管理流程進行優化重整,提升組織運作效率
      2. 通過“TOCC”行動咨詢模式,形成流程優化系統解決方案,同步提升干部能力

      項目實施流程

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